来源：金融时报

　　记者：李丹琳

　　市场化选拔高管这一人才招聘手段，正在成为保险业内的新潮流。

　　近期，国联人寿保险股份有限公司（以下简称“国联人寿”）发布了总经理市场化选聘公告。其公告内容显示，国联人寿面向公司内外市场化选聘总经理，要求应聘者从事保险行业工作10年以上，担任寿险总公司高级管理人员5年以上，或担任头部寿险公司总公司部门负责人或省公司负责人职务8年以上，具有财经、金融、精算等专业背景优先。

　　《金融时报》记者注意到，就在不久前，浙商保险也刚刚通过其股东官网发布总经理招聘公告。此外，今年3月，华安保险也发布了总经理“招募令”，公开选聘总经理和副总经理；8月，中国银行官网披露，旗下中银集团保险有限公司对外招聘执行总裁。据记者不完全统计，近两年，选择“社招”高管的险企已有近10家，尤其多发于中小保险公司，比如鼎和保险、北部湾保险等。

　　对此，有业内人士在接受《金融时报》记者采访时表示，于行业而言，用“社招”的方式选拔高管正在受到越来越多险企的喜爱。整体来看，险企对市场化选聘的要求较高，对应聘者的学历、从业经历、各方面的能力乃至行业人脉资源都有要求，通过“广撒网”，一方面，可以吸引到更多有经验、有能力的优秀人才，提高公司的管理水平和业务能力；另一方面，也可以增加高管选聘的透明度和公正性，避免内部选拔带来的争议。

　　“尤其是中小保险公司，面对行业竞争加剧和新市场开拓需求的双重压力，更有动力、有意愿选择市场化选聘。”上述业内人士进一步对记者分析称。不过，需要注意的是，相较于股东派遣等传统高管选拔方式，“海选”或者说“社招”的方式可能会带来一些磨合成本，不过总体来看，这一成本相较于引入“新血液”带来的美好愿景来说，是可以接受的。